De rechtsvorm van het bedrijf is volledig vrij van persoonlijke invloed, wat de permanente combinatie van kapitaal is. Het voortbestaan en de veiligheid van aandeelhouders hebben geen invloed op de normale werking van het bedrijf. Daarom heeft het bedrijf een lange levensduur en een hoge stabiliteit. Artikel 2 van de Chinese vennootschapswet bepaalt: "een vennootschap in deze wet verwijst naar een besloten vennootschap of een naamloze vennootschap die binnen het grondgebied van China is opgericht in overeenstemming met deze wet." Dat wil zeggen dat de Chinese vennootschapswet slechts twee soorten vennootschappen voorschrijft: besloten vennootschappen en naamloze vennootschappen. Met betrekking tot het begrip van deze wetsbepaling in ons land, zijn er twee volledig tegengestelde standpunten. Eén standpunt is dat de Chinese vennootschapswet geen andere rechtsvormen van vennootschappen erkent, zoals vennootschappen onder firma en joint venture-vennootschappen, en dat andere rechtsvormen van vennootschappen niet kunnen worden opgericht. Een ander standpunt is dat het de toepassing van andere wetten dan de vennootschapswet niet verbiedt om andere rechtsvormen van vennootschappen te creëren.

• Normaal gesproken accepteren we T/T en Western Union.
• Normaal gesproken accepteren we T/T en Western Union.

zijn grootste uitdaging. Hij geloofde dat het bedrijf van zijn vader wettelijk van hem was, omdat hij de Galaxy-reep had uitgevonden en hij had voorgesteld dat zijn vader de fabriek in Chicago oprichtte. Onder de tweede vrouw van Frank Mars, Esther, en dochter Patricia, miste het bedrijf innovatie. Na zijn dood werd de helft van de aandelen overgedragen aan Forrester, en als gevolg van de erfenis voerde hij een strijd om de controle over het bedrijf met zijn buitenechtelijke zoon, William Kruppenbacher. Forrest Mars moderniseerde de fabriek en introduceerde in 1953 de machinaal geproduceerde snoep. In 1959, met de introductie van Forrester Mars, was Mars de nummer één fabrikant van suikergecoate repen ter wereld. Forrester wil echter nog steeds de volledige controle over het bedrijf.

Omdat Mars-bars zo populair zijn geworden, heeft forrester Mars zijn aandacht op iets anders gevestigd. In 1934 kocht hij Chappel Bros., een Britse hondenvoederfabriek die gebakken vlees maakt.Honden- en kattenvoer was uit de modeForrester Mars zag een kans en verkocht blikjes van Chappie, met het idee dat het voedzaam was.Hij werd snel marktleider..

In 1939 was Mars Limited de op twee na grootste confectioneryfabrikant van Groot-Brittannië.Maar toen de Tweede Wereldoorlog uitbrak en de Britse regering buitenlanders belasting begon te heffen...Maar toen kreeg hij een idee, en het veranderde in M&Ms, en toen hij terugkeerde naar de Verenigde Staten, begon hij met Hershey te werken.

Forrester Mars overtuigde de rechterhand van Milton Hershey, William Murrie, om een onoplosbare chocolade te ontwikkelen.Mars zal 80 procent van de investering bijdragen.Murray's zoon, Bruce, werd naar Mars gestuurd om het investeringsplan uit te voeren.Het product dat in 1941 werd gelanceerd was M&Ms.De partnerschap veranderde echter al snel.Toen Bruce Murray ontdekte dat Forrester Mars was een moeilijk persoon om mee te werken en verkocht zijn hele aandeel aan Forrester kort daarnaVandaag de dag is er geen enkele vermelding van Hershey die helpt bij het ontwikkelen van M&Ms op de Mars of M&Ms website.